数据显示，上美集团在今年2月上半月旗下主力品牌一叶子、韩束天猫旗舰店分别晋升到了天猫护肤类目店铺排名第12与15名，去年同期两大品牌的排名分别为26与57。而另一品牌红色小象在母婴护肤品类中，自2019年起便超越强生、贝亲等知名品牌，稳居第一。

上美集团在疫情期间的销量不降反增，引起了众多行业媒体的关注。

上美集团CEO吕义雄表示，2020年上美集团将在渠道（包括新媒体）投放上，加大抖音、小红书的投放，其中抖音大量起新计划进行放量，抓住最佳窗口期的流量红利，全面提升全链路ROI。传统广告费用上，暂时进行了大规模收缩，疫情期间要确保现金流保持稳定

尽管受到疫情影响，据上美集团CEO吕义雄透露，尽管上美集团线下收入下滑明显，但线上收入持续增长，拉动公司整体实现正向增长。

2019年，上美集团在CEO吕义雄的规划下就已加大线上布局，成立了社交零售，社交电商，社交直播、新零售电商部门，并对抖音、小红书、直播等新型流量阵地进行深挖。其中上美集团更将私域部门作为头部重点项目，通过企业微信、微信社群不断私有化用户资产，形成品牌的私有流量。

同年底，上美集团CEO吕义雄决策开始在社交媒体上发力，尝试在流量洼地上去深耕。上美集团旗下韩束天猫旗舰店2019年销售额同比增长39.54%，这其中就能反映出社媒营销的成果。其中，双十二前夕，上美集团旗下韩束金刚侠面膜曾在李佳琦直播间创下8分12秒狂销40万盒+的硬核销量。

在社媒运营上，上美集团的电商部、市场部、私域部以及运营商协同作战，以社交媒体为平台，以内容营销为驱动，以用户运营为核心，建立效率最大化的商业模型。

在执行层面上，上美集团深入研究每个社交媒体属性和底层算法、结合产品剖析、目标人群解读、内容创意素材、输出定向策略、通过反复测试验证去提升投放转化效果。

上美集团作为一家多渠道平衡营销的公司，当前会重视线上渠道，但上美集团一直坚持研究线下，给予线下的代理商、零售商创新的商业模式，结合线上线下的互动，创造出多边商机。上美集团CEO吕义雄认为，实体通路永远是上美集团不可或缺的一环，只有线上线下齐头并进，才能赢得市场更大的份额。

上美集团能够取得不俗的成绩，除了渠道开拓与流量夹持，最根本的支撑还在于公司的硬实力。近两年，上美集团一直在积能蓄势，夯实科研和供应链实力，大力引进人才，积极探索新型业务。

回顾2019年，吕义雄邀约原SK-II资深科学家山田耕作、原宝洁(美国)首席科学家ROBERT BAO HA加盟上美集团，淘汰2018年使用的国内配方，启用日本配方打造产品。产品力是核心，好的产品才有未来，上美集团正在引导同行业国货品质的健康发展，一起做好产品，一起做国货之光，一起服务好消费者，让民族品牌走向世界。

未来，上美集团在CEO吕义雄的带领下，将继续强化供应链端、品牌端、产品端、渠道端四个端口，加强上美集团品牌建设，坚持“以用户为中心”做用户喜欢的品牌。